스마트 웨어러블 제품 리뷰

Apple CEO 팀 쿡:
웨어러블 기기는 많지만, 무거운 제품은 없습니다. 그러나 안경이나 손목 밴드를 착용하지 않은 어린이에게 이 제품을 사용하도록 설득할 수 있는 기기는 없습니다. 이 분야에서는 아직 해결해야 할 문제가 많으며, 성숙하기 위해서는 탐구가 필요합니다. 저는 많은 회사가 이 분야에 뛰어들 것이라고 생각합니다.

인간-컴퓨터 상호작용 솔루션 개발사인 Synaptics의 사장 겸 최고경영자인 Rick Bergmanzai는 다음과 같이 말했습니다.
생체 인식 기술, 환경 기반 컨텍스트 인식 기술, 궁극적 경험 기반 전방위 지각 기술을 기반으로 전 세계적으로 강력한 수요 추세가 있을 것이며, 생체 인식 기술은 기존의 비밀번호를 대체하고 있습니다. 유연한 터치와 디스플레이를 지원하는 것이 웨어러블 기기의 성공에 핵심입니다. 터치 기능을 추가하면 사람들이 웨어러블 기기와 자연스럽게 상호 작용할 수 있는 방법을 제공할 수 있기 때문입니다.

텐센트 홀딩스 회장 겸 CEO 마화텅:
우리는 모바일 폰의 서비스와 하드웨어 장치를 사용하여 독특한 경험을 하는 방법에 더 많은 주의를 기울입니다. 또 다른 것은 미래의 시계, 팔찌, 안경을 포함한 웨어러블 장치에 주의를 기울이는 것입니다. 우리는 직접 하지 않을 수도 있지만, 내부의 경험이 우리의 서비스와 어떻게 결합되는지에 주의를 기울일 것입니다.

Microsoft Asia Pacific R&D Group 회장 Ya-Qin Zhang:
다음 5년 동안 많은 새로운 웨어러블 기기가 출시될 수 있겠지만, 이러한 기기들은 아직 시행착오 단계에 있을 것입니다. 마이크로소프트는 이미 10년 전에 이를 시도했습니다.

Google 실험부서(Google X)의 책임자인 Astro Teller는 다음과 같이 말했습니다.
다음 시대에도 웨어러블 기기는 앞으로 갈 길이 험난할 것이다.

360 Company의 회장인 주홍이:
저는 시중에 나와 있는 다양한 스마트워치를 사용해 보았고, 솔직히 말해서, 그것들이 무엇에 유용한지 알 수 없습니다. 한편으로는 화면이 매우 작고 작동하기 어렵습니다. 다른 한편으로는 스마트워치는 아무것도 할 수 없는 블루투스 주변 기기일 뿐입니다. 큰 화면을 가진 휴대전화는 어떤 스마트워치보다 더 잘할 수 있습니다.

Yingqu Technology CEO 왕샤오빈(Wang Xiaobin):
웨어러블 측면에서 더 나은 것을 할 수 없기 때문에 다른 것을 할 것입니다. 건강, 사업, 사회, 스포츠도 고려할 수 있는 개발 분야입니다.

ItTalks의 유명한 블로거인 Wei Wuhui:
제 생각에 웨어러블 기기는 카테고리가 아닙니다. 전통적인 것들을 업그레이드한 것과 같습니다. 시계는 스마트 워치로 업그레이드되고, 반지는 스마트 링으로 업그레이드되고, 스니커즈는 스마트 스니커즈로 업그레이드됩니다. 시계, 반지, 스니커즈를 착용하지 않는 사람들은 항상 있겠지만, 시계, 반지, 스니커즈를 착용하는 사람들은 여전히 ​​있습니다.

와이어드 매거진:
휴대전화와 태블릿과 달리 웨어러블 기기는 사람들이 정기적으로 착용하는 것입니다. 따라서 매력적인 외관을 가져야 하며 착용자의 감정적 공명을 자극할 수 있어야 합니다. 그리고 웨어러블 기기가 진정으로 판매 "이륙"을 달성하려면 여전히 올바른 비즈니스 모델의 지침이 필요합니다.

Guokr Electronics의 Gu Xiaobin:
거대 기업이 들어와야만 이 산업이 크게 발전할 수 있습니다. 마치 그 당시 스마트폰처럼요. "애플이 들어오지 않으면 이 시장은 뜨거워지지 않을 겁니다.